本網訊  為及時▩·、準確▩·、全面的掌握公司資產情況☁•，進一步規範資產管理程式☁•，提升公司經營和管理水平☁•，12月31日☁•，公司開展了2014年終物資盤點工作•↟₪✘◕。

本次盤點工作時間緊▩·、工作量大☁•，盤點範圍包括原輔材料▩·、低值易耗品▩·、包裝物▩·、五金▩·、發酵池菜品等16項大內容•↟₪✘◕。公司結合總經辦對盤點工作的安排部署以及《盤點通知》的要求☁•，成立了以公司總經理汪維龍為總負責人☁•，供應▩·、生產▩·、財務等部門負責人和相關員工為成員的盤點小組☁•，制定了各類物資盤點計劃和具體負責人☁•，明確分工▩·、落實責任•↟₪✘◕。

盤點過程中☁•，盤點人員對個別模糊▩·、不明確的資產認真與相關部門人員進行溝通▩·、核對☁•，並做好備註☁•，避免錯登▩·、誤登情況；同時對各類資產的數量▩·、型號及購置日期認真核對☁•，切實做到資產賬實相符☁•，確保資產臺帳的準確性；最後☁•，由財務部彙總各盤點小組盤點情況☁•，就本次盤點內容▩·、盤點差異及原因▩·、以及需要處理的事項及建議等內容形成報告提交總經辦•↟₪✘◕。

此次資產盤點工作☁•，在全面掌握公司現有資產的使用現狀▩·、資產狀況和進一步規範資產管理等方面起到了重要作用•↟₪✘◕。公司將針對本次盤點工作中發現的問題☁•，提出進一步完善管理的工作要求☁•，切實提高資產的管理水平•↟₪✘◕。