舉全員之力 攀高再起航

——公司今冬明春目標達成工作會議圓滿召開

（人力資源部 何豔霞 供稿）

吉香居食品股份有限公司“2022年全年目標達成暨2023年經營目標部署會議”10月在四川蒲江如期召開╃☁，公司全體中高層管理幹部約90人出席本次會議₪│。會議重點總結前三季度工作中的得失╃☁，安排部署四季度目標達成舉措₪│·、審閱各部2023年增量增利舉措並重新檢視公司中長期戰略目標₪│。

會議肯定了前三季度所取得的超100%優異業績╃☁，同時也強調各部門要敢於披露自身存在的問題╃☁，透過整改驗收來不斷完善₪│。會議強調╃☁，第四季度目標達成是當下重要的工作之一╃☁，是承上啟下的基礎₪│。各部門要結合本部門工作計劃₪│·、分管領導的部署及安排來落實具體行動舉措╃☁，以目標-結果思維╃☁，直觀呈現目標差距與達標做法╃☁，並以有效的行動確保全年目標100%或超額達成₪│。

  為確保目標達成╃☁，會議明確了公司2023年“創新創雙增╃☁，管理再提升”的經營總方針╃☁，全體與會人員踴躍發言╃☁，積極建言獻策╃☁，圍繞預算管理₪│·、人才隊伍建設₪│·、營銷及管理工作₪│·、生產保障工作₪│·、資訊化建設₪│·、雙增長舉措提出了有建設性的意見₪│。會議要求各系統₪│·、各部門要對2023年目標達成的合理化建議認真評估╃☁，納入2023年整體規劃並作出具體的時間安排₪│。  

  在承上啟下的時期╃☁，公司遵循“早準備₪│·、早安排₪│·、早部署”的原則╃☁，明確今冬明春各項重點工作╃☁，開啟了決戰第四季₪│·、迎來開門紅的作戰模式₪│。會議達到了明確目標₪│·、統一思想和行動的目的╃☁，向五五規劃新一年邁進₪│。